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      南網超高壓黨委書記牛保紅 數字化轉型是推動高質量發展的歷史性機遇


      2019-09-06 14:58 1240人瀏覽

      以物聯網、大數據、機器人及人工智能等技術為驅動力的第四次工業革命正以前所未有的態勢席卷全球,技術核心是數字化、網絡化、智能化的深度融合,數字化奠定基礎,網絡化搭建平臺,智能化展現能力。南方電網公司黨組立足新時代,站在公司戰略高度提出數字南網建設要求,通過實施數字化轉型,推進數字化新技術與電網業務深度融合,推動傳統電網企業生產、經營、管理、服務業態的深度變革。

      一、數字化轉型是推動西電東送和超高壓公司高質量發展的歷史性機遇

      超高壓公司具有實現數字化轉型的獨特平臺優勢、技術優勢和人才優勢。超高壓公司通過實施數字化轉型,能夠實現對電網運行維護全過程數據的全面采集、深度挖掘、系統分析,強化電網的狀態全感知,不斷提升公司對復雜大電網的駕馭能力,為西電東送主網架安全可靠運行提供更有力的保障;能夠打通電網運營管理中全領域、全業務、全環節、全時空的數據壁壘,強化數據共享與智能分析,強化以數據驅動業務、流程和經營決策,不斷提升企業整體的運行效率,促進生產、經營、管理、服務業態的變革。必須牢牢把握數字化轉型的歷史性機遇,進一步解放生產力、發展生產力,實現資產管理的數字化、業務模型的數字化、狀態管控的數字化、知識儲備的數字化,推進西電東送和超高壓公司高質量發展。

      二、超高壓公司近年來的實踐探索為數字化轉型奠定堅實基礎

      超高壓公司積極開展數字化轉型探索,為公司業務發展提供數字化支撐。我們圍繞數據資產價值化,夯實數字化轉型基礎。著眼數據標準化,以生產系統數據治理為突破口深入開展相關工作。累計完成所轄41個站點共37萬余臺設備的905萬多條參數、72886份試驗數據報告的治理,完善了適用于現場運維的設備參數體系,形成符合超高壓公司實際業務的技術標準,為全網ECIM模型修編提供參考,支撐后續云化、微服務化改造,實現數據資產價值化。我們圍繞信息系統實用化,提升企業管理運營效率。應用云計算、大數據等新技術,上線生產大數據平臺,實現各類生產數據的挖掘、展示和關聯分析,開展基于大數據的智能檢索、多維度分析、故障模式識別、趨勢預測等方面的研究和應用實踐,支撐生產運維業務數據化需求。開展核心業務移動應用創新建設,借助敏捷開發工具和互聯網運營手段,構建統一的移動應用載體和展示平臺,完成協同辦公、財務、合同、郵件系統等移動應用敏捷開發。我們圍繞應用智能化,提升基建工程、生產運維管理水平。聚焦重大工程建設、主網架安全運維等核心業務,應用移動互聯網、人工智能、物聯網技術,探索智能化技術在工程建設和安全生產領域落地。依托昆柳龍直流工程,開展“智慧現場三維數字平臺”建設,利用三維GIS、BIM、物聯網等技術,建設智慧現場指揮大屏,開展跨區輸電工程監、控、管一體化管理。按照智能巡視、智能安全、智能決策三個維度,探索推進智能換流站研究和智能技術應用。

      三、以更強有力的工作舉措,助力數字南網建設

      超高壓公司將在習近平總書記關于網絡強國、數字中國建設重要思想的指引下,以南方電網公司數字化轉型和數字南網建設行動方案為行動綱領,運用數字化新技術提升生產、基建和經營核心業務管理水平,進一步鞏固和擴展直流輸電技術優勢,增強核心競爭力。

      我們將通過數字化轉型,著力構建安全、可靠、綠色、高效的智能電網?;谝研纬傻摹鞍私痪胖眱衫|”西電東送主網架格局,探索未來主網新建工程、大型技改工程規劃建設中的數字化技術,全力推進智能電網建設。系統總結研究特高壓、柔直靈活輸電、多端直流、海纜等技術路線特點,提煉適應未來主網架發展的技術路線選擇標準,通過大數據分析與智能化應用,形成量化的分析指標,為后續電網工程提供輔助決策參考。建立國內外大型電源、用電市場需求等動態數據庫,充分挖掘適合南方區域跨區送電的大型電源點及輸電方案,為未來西電東送可持續發展設計提供數據支撐。建立電網發展新技術、新材料、新政策動態資料庫,為電網升級提供技術儲備。

      我們將通過數字化轉型,著力推動主網架自動化、智能化運維。綜合運用海纜水下機器人、無人機、巡檢機器人、重要設備信息采集終端等物聯網手段,搭建智能決策系統數據云平臺,開展基于云數據設備健康狀態、發展趨勢數據多維度分析,推動解決西電東送主網架安全穩定運行關鍵問題。深化智慧換流站、智慧輸電線路建設,建立基于人工智能和神經網絡的設備狀態科學評價體系,持續迭代、自我完善深度學習模型,實現設備的狀態自動判斷、預測、預警,全面推動換流站運檢方式逐步向自動化、智能化、集約化轉型,助力本質安全型企業建設,提升電網運營管理水平。

      我們將通過數字化轉型,著力實現工程建設全方位全過程的智能管控。推動電網工程設計數字化,以昆柳龍直流工程三維數字化應用試點契機,借助數字化平臺開展初步設計、施工圖、竣工圖等階段三維數字化設計,為后期智慧施工、數字化移交和智能運維管理打下堅實基礎。建設智慧現場管控平臺,開展現場智慧監控,實現工程管控智能化。以三維數字模型為載體,以全景全方位可視化形式,利用人工智能、移動端互聯網、BIM、云平臺、物聯網等人工智能技術,強化現場人員、工器具、材料、標準化工藝等安全、質量重要要素的管理,提高對電網工程基建現場過程的全方位的管控能力。

      我們將通過數字化轉型,著力提升企業經營管理水平。應用大數據分析和人工智能技術,優化企業組織機構和業務流程,優化資源配置,降本增效,提升全員勞動生產率和工作效率。加快推進企業級運營管控中心建設,面向高質量發展、綜合計劃、上級考核、全面預算等管理需要,建立公司企業運營、安全生產、工程建設三大指標庫,實現指標實時監測預警功能,通過多源數據的深度挖掘、聯動分析,揭示發展趨勢、內在規律、數據關聯性等,豐富企業決策工具,提升運營監控和指標管控數據支撐能力,提高企業科學決策水平。

      來源:南方電網報

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